Les Essentiels pour recruter efficacement les bonnes personnes et les intégrer à l’équipe

1 a) Introduction et objectifs de la formation 
• Accueil des participants.
• Présentation des objectifs de l’atelier.
• Tour de table rapide : expériences des participants avec le recrutement.

Comprendre les besoins et définir le profil recherché
• Analyse des besoins du poste : Compétences techniques vs. qualités humaines (soft skills).
• Définir le profil idéal : critères objectifs et subjectifs.
• Exercice pratique : chaque participant rédige une description de poste pour un poste clé dans son organisation.

2 a) – Préparer et structurer le processus de recrutement (1h30)
• Diffusion de l’offre : Canaux de recrutement (internes, externes, réseaux sociaux, plateformes de recrutement).
• Sélection des candidatures : Screening CV, lettres de motivation et présélection téléphonique.
• Exercice pratique : Analyse de CV et lettres de motivation fictives.

2 b) Techniques d’entretien efficaces
•Préparer un entretien structuré : Questions comportementales vs. techniques.
•Éviter les biais dans le processus de sélection : Écouter activement, rester neutre, se concentrer sur les compétences.
•Exercice pratique : Jeu de rôle en binôme – un participant joue le recruteur, l’autre le candidat. Tourner les rôles pour l’expérience.

2 c) Évaluation des candidats et prise de décision
• Grilles d’évaluation : Utiliser des critères objectifs pour comparer les candidats.
• Prendre la bonne décision : Impliquer l’équipe dans le processus de sélection.
• Discussion : Partage d’expériences des participants sur les erreurs à éviter lors de la prise de décision.

3 a) -Intégration réussie des nouveaux collaborateurs (45 minutes)
• L’importance de l’intégration (onboarding) : Impact sur la rétention et la performance.
• Les premières étapes : Accueil, formation, mentorat.
• Exercice pratique : Concevoir un plan d’intégration pour un nouveau collaborateur.

3 b) Conclusion et Q&R
•Résumé des points clés.
•Réponses aux questions.
•Débriefing : Partage d’une feuille de route ou guide pour l’application des techniques abordées dans l’atelier.